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    中國融資租賃企業人才報告:京滬薪酬最高

    2020年1月8日,銀監會發布《金融租賃公司監督管理暫行辦法(征求意見稿)》。《辦法》對融資租賃企業的經營范圍、業務規則、監管指標、監督管理等進行了全面規范。
     
    隨著金融租賃業的發展和監管政策的變化,對機構的合規經營和業務發展產生了重要影響。對人才在融資租賃行業的準入和要求有了更高的標準,也導致了人才在融資租賃市場的流動加劇。
     
    近日,金融學院發布了《中國融資租賃企業2020年人才報告》(以下簡稱報告)。據介紹,人才在融資租賃行業的準入有一定的門檻,這需要高度的專業化,使更多的融資租賃行業人員在行業內保持流動性。復合人才對融資租賃機構未來的業務發展非常重要,“教育”和“留用”已成為人才建設融資租賃企業的主要問題。此外,數字化趨勢將直接影響人才培訓的效率和企業智能化程度,非常值得關注。
     
    租賃公司的薪酬在金融業處于中等水平
     
    據介紹,從人均收入來看,收入10億元以上的國內融資租賃企業人均收入2871.58萬元,收入10億元以下的融資租賃企業人均收入706.65萬元。
     
    從人均創造利潤看,收入10億元以上的國內融資租賃企業821.37萬元,收入10億元以下的國內融資租賃企業258.86萬元。
     
    人均工資方面,收入10億元以上的國內融資租賃企業為37.66萬元,收入10億元以下的國內融資租賃企業為28.81萬元。
     
    可以發現,雖然人均工資與人均利潤之間存在正相關關系,但人均工資與收入之間并不存在絕對關系,工資標準更多的是參考國內市場。在整個金融機構中,租賃公司的薪酬水平在整個金融業中處于中等水平,而在銀行業、保險業和證券業中處于落后地位。以城市為例,北京和上海是大多數國有背景融資租賃公司的總部,平均工資最高。
     
    天津、廣州、深圳等城市也是融資租賃公司分布密集的城市,平均工資也高于行業平均水平。
     
    前臺人員的比例仍然是最高的
     
    從前臺人員比例來看,業務團隊仍然是融資租賃和融資租賃企業比例最大的人員。從高到低,平均工資是前臺、中間臺和后臺。
     
    在樣本數據中,約75%的租賃公司擁有前臺員工,占總員工的40%以上。經營方向一直是方向。但不可忽視的是,在各類人員中,前臺業務人員的離職率和跳槽率仍然最高。
     
    從臺中地區人員數據樣本分析:臺中地區人員比例較往年有上升趨勢。這可能與近年來監管政策對融資租賃行業的影響以及行業雷雨風險頻發有關,這對貸后資產管理和風險管理提出了更高的要求和更高的要求。
     
    人才建設的關鍵
     
    據介紹,國內融資租賃企業人才主要存在四個方面的問題:選擇、教育、使用和挽留。
     
    企業人才的“選拔”主要是指招聘階段,主要包括以下幾個問題:招聘渠道少,招聘難度大;對綜合素質和綜合能力要求高;高級融資租賃人才缺乏;學校招聘人才流動性高;傳統財務人才主觀偏差大。
     
    目前,人才在我國融資租賃行業主要來自校園招聘、其他競爭性行業和股東借調。
     
    企業人才的“使用”主要是指人才的任命,存在以下問題:客戶區域和客戶細分不同,實際差異較大;人才分類和后校準困難;績效考核模型粗糙;企業價值觀對人才和工作的滲透性低;對全過程團隊合作要求高。
     
    企業人才的“教育”主要是指培養階段,主要包括以下幾個問題:綜合素質和綜合能力要求高,人才的培養渠道和資源少,培訓落地效果不明顯,培訓成本高。
     
    人才企業的“留用”主要是指人才的留用,存在租賃圈小、跳槽周轉率高、人才發展計劃吸引力低、薪酬福利和激勵制度不完善等問題。
     
    據介紹,“教育”和“留用”已成為人才融資租賃企業建設中的主要問題。
     
    復合人才非常重要。數字化提高人才的栽培效率
     
    據介紹,目前融資租賃行業面臨的機遇和挑戰,復合人才對融資租賃機構未來的業務發展至關重要。此外,數字化趨勢將直接影響人才培訓的效率和企業的智能化程度,非常值得融資租賃企業關注。
     
    一是優秀企業把培訓作為持續效益的源泉。大型融資租賃企業關注度越高,“學習型企業”的最大特點是:崇尚知識和技能,崇尚理性思考和合作精神,鼓勵企業通過質量提升來保證自身的持續發展。
     
    第二,要重視數字學習策略的作用。融資租賃和融資租賃企業應利用高新技術豐富培訓手段,提高培訓質量。數字技術在租賃業企業培訓中的應用遠遠低于銀行、證券、信托等行業,如SaaS學習系統(在線企業大學)、微咨詢、直播、動畫教學、人工智能等
     
    大數據分析用于精確的遠程培訓和學習等。這種技術創新使員工以更快的速度獲取新知識和新技術,使企業能夠快速適應市場的快速變化。
     
    第三,吸收多個人才和復合人才對金融租賃機構未來業務發展至關重要,有助于金融租賃公司增加收入。
     
    四是一些租賃企業將員工培訓滲透到各個領域,其內涵已遠遠超出培訓本身。比如,一些企業除了對員工的知識和技能進行培訓外,還通過一定的形式將培訓向黨建培訓、企業文化、團隊精神等方向發展,使企業行為能夠進入一個越來越深的領域。這是一個具有重要戰略意義的發展趨勢。

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